這些年計文波攜利郎品牌先后在米蘭男裝周和日本東京時裝周做發(fā)布。他把下一個目標放在了設(shè)計師品牌上。他說:“對一個品牌來講,在國外進行發(fā)布,是走向國際的第一步,利郎這些年已經(jīng)做了不少嘗試。設(shè)計師品牌成立后,要成為真正的國際品牌,而不僅僅是國際化的品牌,今后定期在國際時尚之地舉辦潮流發(fā)布是不可或缺的。”
設(shè)計師與設(shè)計品牌領(lǐng)風騷
2007年中國國際時裝周迎來10周年之際,時任中國服裝設(shè)計師協(xié)會主席王慶在談到本土設(shè)計與品牌的發(fā)展時說:“隨著工業(yè)生產(chǎn)能力的過剩和消費需求的變化,商業(yè)資本和知識資本積累正在迅速擴大,以連鎖銷售和產(chǎn)品設(shè)計見長的本土品牌將會快速發(fā)展。從目前情況看,工業(yè)品牌正在向連鎖經(jīng)營擴張和加工生產(chǎn)退守兩面發(fā)展,而設(shè)計師品牌則處在創(chuàng)立和成長的最佳時期。展望未來,10年以后的中國服裝消費市場將會形成工業(yè)品牌、外國品牌和設(shè)計師品牌競爭互補的局面。”
對于中國設(shè)計師能否創(chuàng)造出具有國際化的設(shè)計師品牌,巴黎高級時裝公會主席迪迪?！じ臧涂嗽磉_了審慎的態(tài)度:“中國有工業(yè)營銷式的品牌,但在設(shè)計師品牌方面,是否能非常好地發(fā)揮設(shè)計師潛力,創(chuàng)造出具有國際化設(shè)計特色的品牌,現(xiàn)在無法定論,這需要時間?！?
這10年,無疑是中國設(shè)計師品牌和設(shè)計品牌突飛猛進發(fā)展的10年,也是設(shè)計師品牌逐步與國際接軌的10年。
在中國的設(shè)計師中,北京吉芬時裝有限公司設(shè)計總監(jiān)謝鋒雖然不是最早擁有自己品牌的,卻是帶著品牌走向國際舞臺最早的。2006年10月的巴黎時裝周上,謝鋒攜其品牌吉芬做了首場發(fā)布。“為了這一刻的到來,我與我的同輩們整整奮斗了20年。”他表示。謝鋒在自己的博客中這樣寫道:“站在國際舞臺上開發(fā)布會,代價是巨大的。這首先要求經(jīng)濟實力的強大。能做這樣的發(fā)布會,全有賴于中國整體經(jīng)濟水平的提高,得益于有足夠的資本能夠躋身世界舞臺,否則,我們的思想文化在時裝設(shè)計領(lǐng)域的體現(xiàn)就難以完成。沒有最初的資本很難有話語權(quán)?！?
如今有更多中國設(shè)計師具備了進軍國際的資本。杭州的女裝設(shè)計師施杰于2010年和2011年兩度參加在巴黎舉行的中國當代創(chuàng)意Showroom展,他帶去了為歐洲市場量身定做的品牌系列。施杰說:“我做的高端系列是從藝術(shù)性和文化性上考慮與歐洲市場對接。我認為國際上接受的產(chǎn)品和品牌,關(guān)鍵不在于價格的高低,而是品牌與設(shè)計應(yīng)該具有人文內(nèi)涵,服裝背后表達出人們在生活觀念和生活方式的追求?！?
10年間,高級訂制的概念隨著高級訂制設(shè)計師的涌現(xiàn)而深入人心。2006年中國國際時裝周上,郭培首次推出高級時裝秀,那次她做了一件耗費5萬工時的禮服,由此引發(fā)的震撼、驚喜、爭議等等話題,讓人們聚焦于中國高級訂制時裝的概念。此后,郭培又于2009年、2012年相繼推出了“一千零二夜”、“中國新娘”系列大秀。她認為高級訂制是一個設(shè)計師的理想,但同時設(shè)計師可以把這個理想擴展得很大。她說:“未來我要把品牌分為三類:一是高端的,它要通過極致的表現(xiàn)來傳遞一種風格,一種高度,讓世界能看到;二是中端品牌,讓老百姓都能買得起;三是半訂制化品牌,比如讓新娘子在最重要的時刻,表達出一些個人的情感?！?
早在十多年前吳海燕不僅提出了設(shè)計也要有品牌,她還成立了自己的設(shè)計公司。她說:“我們現(xiàn)在講品牌只是講服裝品牌。而歐洲不同,他們有加工品牌、織造品牌、印染品牌,每一個產(chǎn)業(yè)鏈的中間端口都有品牌?！闭强吹搅嗽O(shè)計品牌的前景與力量,10年間,中國服裝業(yè)界以吳海燕、武學凱為代表的設(shè)計品牌成長起來。
10年前,武學凱的身份還是杉杉男裝品牌設(shè)計總監(jiān),如今他自己的設(shè)計公司規(guī)模越做越大。武學凱說:“消費者的需求是瞬息萬變的,設(shè)計師必須面對產(chǎn)業(yè)的變化去加強自己的適應(yīng)能力。當更多的設(shè)計師接觸到了國外的時尚產(chǎn)業(yè),打開了眼界,看到了自身與國外的差距,督促著自己去適應(yīng)去轉(zhuǎn)變,才能有每一天的進步。”