導語：和所有有生命的事物一樣，奢侈品市場表面紅火之下也注定有著玄機，無論是欣欣向榮的文化活動，還是暗度陳倉的商業(yè)手段都值得深思。坐著奢侈品頭把交椅的LVMH近年來成功的革新舉措便充分證明了這點。
LVMH 集團總裁 Bernard Arnault
作為世界最大的奢侈品集團，LVMH在2010年銷售額達到驚人的203億歐元，而截至今年前三季度的銷售額為163億歐元，較去年同期增長15%。
與其它奢侈品集團不同，LVMH目前是唯一覆蓋所有奢侈品領域的公司，包括葡萄酒和烈酒、時裝和皮革制品、香水和化妝品、鐘表和珠寶、以及精品零售。其中時裝和皮革制品占到公司銷售額的37%，是LVMH的核心，而目前僅占5%的珠寶和腕表板塊則是LVMH未來的主攻領域。
2011年Louis Vuitton和BVLGARI在國家博物館舉行的展覽引起了各方討論，但無論利弊，至少對于品牌本身來說運用輿論攻勢成功得到了足夠廣泛的社會關注；而在商業(yè)舉措方面，十幾年前與 Gucci 和 Prada 之間收購與反收購的鏖戰(zhàn)早已明朗化，如今對BVLGARI寶格麗的收購和Hermès愛馬仕的參股則成為全新話題。盡管擁有龐大的奢侈品品牌集群且銷售業(yè)績不錯，但LVMH給人的印象卻是大事小事不斷，總給人不安于現(xiàn)狀之感，而從功效來看，這不便是企業(yè)極力維護其商業(yè)神話新鮮感的生存手段。
“藝術是信仰自由的最佳體現(xiàn)”，這樣的話語是站在一定的高度的人能迸發(fā)并施于行動的——他們是藝術家、哲學家、政治家，亦或商人。當然作為世界第一大奢侈品集團的掌門人Bernard Arnault也有著足夠的理由這樣做，因為將藝術與時尚，特別是與奢侈品之間建立起必然聯(lián)系作為維系行業(yè)前途的重大己任之一。
自從Louis Vuitton路易威登位于巴黎的旗艦店搖身一變成為藝術館，這個位于香榭麗大道的奢侈品朝圣之地頓時從“商業(yè)”轉(zhuǎn)化為“文化”用途，同時這個面積1800平米，每日吸引6000人光顧的店鋪并可名正言順的一周7天營業(yè)。盡管有指責聲說這里的文化氣氛遠低于商業(yè)氣氛，但它還是藝術館，因為Louis Vuitton出重金營造出這個藝術空間，供展覽當代藝術家的作品，至今已經(jīng)舉行了第14屆藝術展。今年在巴黎香榭麗總部藝術館開幕5年之際，全新的文化藝術館又在東京落成。