B：去年采訪夏姿.陳的創(chuàng)始人王太，她談到在國內(nèi)開店遇到的種種艱辛。要爭取一個一樓的好鋪面非常之難，因為國內(nèi)的高檔商場始終更認歐美奢侈品牌。
Y：我覺得還是需要有符合中國消費者需求的產(chǎn)品，而且是有一定消費量的產(chǎn)品，這樣才可能多開一些店鋪多覆蓋一些地區(qū)。對于中國的奢侈品牌堅持定位是一方面，另一方面也可以考慮與資本結(jié)合，那樣可以有充足彈藥突圍，剩者為王。
B：近年來中國本土設(shè)計師品牌不斷涌現(xiàn)，其中的佼佼者有沒有可能發(fā)展出未來的中國奢侈品牌新貴?
Y：完全有可能，但需要按照時裝公司的方式進行運作，而不僅僅是辦秀，也不能靠做定制，一定要是成衣。只有這樣才能引起大品牌和大集團的注意，因為生意的想象空間夠大。Alexander Wang和Jason Wu能成為Dior創(chuàng)意總監(jiān)的候選人就很說明問題。
B：歐美有能力的設(shè)計師在經(jīng)營自己品牌的同時也擔任大型奢侈品牌的創(chuàng)意總監(jiān)是很普遍的。而在中國，獨立設(shè)計師品牌與財大氣粗的奢侈品牌之間似乎甚少往來。
Y：在歐美，大多數(shù)這種情況是設(shè)計師的個人品牌也有該大牌參股，等同于是在一個集團下。將來，中國獨立設(shè)計師品牌與奢侈品牌未來的往來會越來越多的，因為中國的市場潛力非常大。但是合作方式上可能還是以項目為主，長期負責品牌設(shè)計工作的可能性比較小，除非如蔣瓊耳一樣由愛馬仕專門為之創(chuàng)立一個中國式品牌。只有中國的獨立設(shè)計師品牌能賣到國際市場，并贏得聲譽才有可能。
B：在這個欄目里，我們曾討論過中國設(shè)計師品牌的未來。那么現(xiàn)在談到中國奢侈品牌的未來，結(jié)論會有什么不一樣？
Y：奢侈品牌代表了高貴的生活方式，只要品牌能滿足中國消費者對此的向往就肯定有未來。衣食住行，在餐飲方面的國內(nèi)頂級餐廳和會所的經(jīng)驗或許可以借鑒，哪些是真正的消費者需要深入研究。
像蘋果公司一樣將產(chǎn)品做到極致是“上下”目前在做的，如Shanghai Tang一樣消費者喜歡什么就做什么，或者如夏姿.陳按照高級時裝屋的傳統(tǒng)方式發(fā)展。這三種方式都有未來，就看怎么做了。歸根結(jié)底，品牌是市場概念，讓中國消費者乃至世界消費者認可并買單才能成為中國奢侈品牌。
Y：在歐美，大多數(shù)這種情況是設(shè)計師的個人品牌也有該大牌參股，等同于是在一個集團下。將來，中國獨立設(shè)計師品牌與奢侈品牌未來的往來會越來越多的，因為中國的市場潛力非常大。但是合作方式上可能還是以項目為主，長期負責品牌設(shè)計工作的可能性比較小，除非如蔣瓊耳一樣由愛馬仕專門為之創(chuàng)立一個中國式品牌。只有中國的獨立設(shè)計師品牌能賣到國際市場，并贏得聲譽才有可能。
B：在這個欄目里，我們曾討論過中國設(shè)計師品牌的未來。那么現(xiàn)在談到中國奢侈品牌的未來，結(jié)論會有什么不一樣？
Y：奢侈品牌代表了高貴的生活方式，只要品牌能滿足中國消費者對此的向往就肯定有未來。衣食住行，在餐飲方面的國內(nèi)頂級餐廳和會所的經(jīng)驗或許可以借鑒，哪些是真正的消費者需要深入研究。
像蘋果公司一樣將產(chǎn)品做到極致是“上下”目前在做的，如Shanghai Tang一樣消費者喜歡什么就做什么，或者如夏姿.陳按照高級時裝屋的傳統(tǒng)方式發(fā)展。這三種方式都有未來，就看怎么做了。歸根結(jié)底，品牌是市場概念，讓中國消費者乃至世界消費者認可并買單才能成為中國奢侈品牌。