導(dǎo)語：時尚品牌之間的復(fù)制或抄襲，一再惹來各方非議。而與此同時，H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等快時尚潮流品牌的洶涌來襲讓人們改變了消費方式。

快時尚品牌促使抄襲成風(fēng)

　　8 月中旬，Louboutin與YSL的紅底鞋之爭落下帷幕。法國著名鞋履品牌Louboutin深受名流歡迎。以紅色鞋底為招牌的Louboutin公司，在看到競爭對手伊夫圣羅蘭位于曼哈頓的專賣店內(nèi)也銷售紅底女鞋之后，就以“非法競爭”和“商標(biāo)侵權(quán)”之名將后者一紙告上法院。有關(guān)其指控伊夫·圣羅蘭抄襲一案，美國法院周三做出裁決，認為紅色鞋底并不屬于其特權(quán)。聯(lián)邦法院駁回其起訴，認為紅色鞋底雖然具有其特性所在，但卻不能視為獨家所有的“商標(biāo)”。

　　時尚品牌之間的復(fù)制或抄襲，總是惹來各方非議。

　　相比之下，Proenza Schouler與Target Mossimo Messenger之間關(guān)于郵差包設(shè)計的版權(quán)是非卻更加難以被訴諸法律。兩個品牌的明星產(chǎn)品——郵差包盡管使用了幾乎一模一樣的設(shè)計，但Proenza Schouler的PS1郵差包售價1995美元，而Target的Mossimo郵差包則售價34.99美元。盡管抄襲行為非常普遍，但Target的 “陰險”之處在于利用了Proenza Schouler，后者曾經(jīng)與之跨界合作推出平價系列，如今Target借著“Go International Designer Collective”的名義，擅自將這個系列重新生產(chǎn)販賣，導(dǎo)致Schouler的商品堂而皇之地出現(xiàn)在其店鋪內(nèi)。

　　設(shè)計師們的銷量被偷了

　　大部分快時尚品牌的戰(zhàn)略定位是買得起的快速時尚，這要求設(shè)計師們必須保持著極高的警惕性和迅速的反應(yīng)能力，極度的壓力使設(shè)計師們在崩潰邊緣搞研發(fā)，缺乏思考，大部分是從大牌設(shè)計元素中變相抄襲。目前，抄襲其他時尚品牌的設(shè)計已經(jīng)成為快時尚品牌的“潛規(guī)則”之一。

　　“我不喜歡那些糟糕的抄襲，這些原本是其設(shè)計師為其主流品牌設(shè)計的。要是我對于那些花費很少的時尚突然有靈感的話，我也會去做。但是絕不是改個尺寸，換個手法的去抄襲別人的設(shè)計。對于我來說，快時尚的設(shè)計也應(yīng)該是有獨創(chuàng)性想法的。至于現(xiàn)在，我所看到的或多或少都是一個糟糕的復(fù)制，他們確實花費很少。”作為知名設(shè)計師，Miuccia Prada說，“但是，快時尚確實已經(jīng)是當(dāng)今社會的一部分了。”

　H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等快時尚潮流品牌的洶涌來襲讓人們改變了消費方式。如今，都市人過度消費造成消費的盲目性又成為培育快時尚和 “復(fù)制派”設(shè)計師的溫床。以前按季節(jié)換衣的習(xí)慣，轉(zhuǎn)為按星期換衣。衣服從耐用消費品變成快速消費品，快時尚就這樣變成時尚業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。