導(dǎo)讀：借一位獨(dú)立金融分析師的話為前言——自10月23日LVMH宣布對Hermes持股達(dá)到17.1%以來，Hermes的股價從202歐元的高點(diǎn)，一路翻下來，最低到139歐很可能是LVMH刻意通過公開市場操作打壓的結(jié)果因?yàn)榫驮?1月30日股價146歐的低點(diǎn)附近，交易量驟升至3百萬股，約占總股數(shù)的2.8%，應(yīng)該就是LVMH所為，3周后，他宣布持股增至20.21%。

生意就是這樣，這邊兩個人剛才還稱兄道弟，那邊就開始互相攻擊。這邊Hermes的相當(dāng)可觀的銷售額還在LVMH旗下的DFS里，兩家談起生意來熱乎的不得了，那邊就已經(jīng)開始唇槍舌劍，拼個你死我活。趁你病，要你命，這個絕對是時尚行業(yè)的真實(shí)寫照，不要看表面的光鮮，其實(shí)華麗的衣服下面全都是一本本資本論。我們從小就學(xué)，資本家的錢都是銅臭味，我雖然不認(rèn)同這個觀點(diǎn)，但是那些充滿情調(diào)長串品牌名字下面，也同樣讓我聞不到一點(diǎn)香水味。

最近點(diǎn)背的Hermes，老掌柜Jean-Louis Dumas剛剛?cè)鍪侄?，主心骨Jean Paul Gaultier宣布離開Hermes，可就在家族仿佛終于明白創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難的時候，還被LVMH擺了一刀，宣布收購愛馬仕14.2%的股份，加上手頭上的可換股衍生工具，總持股量達(dá)17.1%。

接下來的故事，表面看來很文明，Hermes出來辟謠說我們很團(tuán)結(jié)，可團(tuán)結(jié)半天，擁有70%以上股份的Hermes家族，怎么可能要LVMH一下得到14%的股份。LVMH集團(tuán)也聲明，說我們無意進(jìn)軍Hermes，我們只是想長期持有。

鬼才會信Bernard Arnault的話，他的案底已經(jīng)比他都高了。1987年夏天，法國最大的酒業(yè)公司Moet-Hennessy與奢侈品牌Louis Vuitton合并成為LVMH集團(tuán)，但雙方隨即陷入對控制權(quán)的大戰(zhàn)。Louis Vuitton與Bernard Arnault結(jié)成同盟，希望借此打壓Moet-Hennessy，而Bernard Arnault卻趁機(jī)收購了LVMH 45%的股份。等到Moet-Hennessy老板Alain Chevalier于1989年1月辭職的時候，他卻搖身一變成為LVMH董事會主席，Louis Vuitton大呼后悔。

再說1999年LVMH與Gucci那一戰(zhàn)，當(dāng)Bernard Arnault手中持有的Gucci股票超過5%的時候，只不過法律上的通知了一下Domenico一聲，甚至美其名曰這一切不過是防御性的打擊，而很快在1月25日當(dāng)Bernard Arnault手中的Gucci股票超過30%，他才開始公開自己的目標(biāo)，入主董事會。

對于這么一個天天高喊我不是狼的人，你能讓我相信什么？當(dāng)然這種事情其實(shí)每天都在發(fā)生，只不過有時發(fā)生在我們?nèi)A麗麗的時尚圈的時候，那些只知道美丑的人們一時能以適應(yīng)，他們倒不在乎到底誰買誰，他們更在乎如果真的LV買了Hermes，他的那個鉑金包是不是掉價了。

Business is Business，我最愛說的一句話，當(dāng)騰訊和360兩個冤家爭的你死我活的時候，人家msn和新浪搬到一起住去了。其實(shí)沒有什么，就是感覺少了點(diǎn)人情味。想想還是那些藝術(shù)家好，也許今天兩個人互相罵的不可開交，可明天如果哪個人突然逝去，也許還會為他掉上幾滴眼淚。