導(dǎo)語：米蘭Versace范思哲于2009年在首席執(zhí)行官Gian Giacomo Ferraris的帶領(lǐng)下開始了其全面改組重建Versace范思哲計(jì)劃。據(jù)悉，這個意大利奢侈品牌2010年的財政收入和未計(jì)利息，稅項(xiàng)，折舊及攤銷前的盈利(EBITDA)較之前都有所提升，并大幅度削減了其債務(wù)。

Versace范思哲重組計(jì)劃提前

　　去年，Versace范思哲的銷售額較2009年的2億6千8百萬歐元，增長了9.1個百分點(diǎn)，至2億9千2百萬歐元。Versace范思哲的CEO Ferraris在公司總部接受采訪時說到，“公司2010年的運(yùn)作比預(yù)期的要好，這得益于奢侈品行業(yè)的巨大潛力的牽引力。我們有信心，Versace范思哲在2011年將會達(dá)到其商業(yè)和財政目標(biāo)。”

　　通過嚴(yán)格控制成本，和銷量的提升，Versace范思哲未計(jì)利息，稅項(xiàng)，折舊及債務(wù)前的收益(EBITDA)得到了提升，達(dá)到了2千2百萬歐元。相較前一年的二百四十萬歐元來說，得到了顯著的提升。

　　截至2010年底，品牌的凈債務(wù)從2009年的八千萬歐元減少至三千五百萬歐元。

　　Ferraris 說：“18個月前，當(dāng)我們宣布Versace范思哲的重大重組決定時，我們預(yù)計(jì)2010年的銷售將保持平穩(wěn)，，并使公司的EBITDA降至1千三百萬歐元。我們今天公布的數(shù)字比預(yù)計(jì)的還要好。”

　　Donatella Versace的設(shè)計(jì)系列同時在批發(fā)和零售業(yè)均獲得了高度的肯定，分別增長了15%和9.9%。

　　2010年，公司決定將其重心轉(zhuǎn)移回其核心業(yè)務(wù)，并擴(kuò)張其店鋪網(wǎng)絡(luò)。同時，發(fā)布了一條最新的女裝生產(chǎn)線，并為此開設(shè)了55家直營店。2011年，品牌還將再開設(shè)25家店。“我們的客戶要求我們的新產(chǎn)品必須保持Versace范思哲的一貫風(fēng)格，并且能夠反映設(shè)計(jì)師Donatella Versace的設(shè)計(jì)精神。Ferraris說：“Donatella Versace是我們的核心，品牌一定要做到與眾不同！”

　　Ferraris在2009年加入到Versace范思哲這個大家庭中。前任CEO Giancarlo di Risio在完成了4年的任期后，因與品牌董事長Santo Versace,和他妹妹兼設(shè)計(jì)師Donatella，以及她女兒意見不合而離開。Ferraris在職期間，還廣泛涉足其他領(lǐng)域，曾與蘭博基尼聯(lián)手推出一款Versace Murciélago系列跑車。Versace范思哲還買回了Versus的執(zhí)照，繼續(xù)開始生產(chǎn)Versace范思哲牛仔系列。據(jù)悉，重新回歸的Versus系列將于2012年春季推出。