此次對于歐時力等股權(quán)的收購，L Capital總裁Daniel Piette表示，通過入股協(xié)助這些公司在未來三至六年的發(fā)展，然后以出售或上市的方式退出。

　　國內(nèi)分析人士認為，“LVMH此次投資的品牌戰(zhàn)略布局應(yīng)該大于財務(wù)的投資，歐時力以現(xiàn)在的銷售體量能夠給LVMH貢獻的利潤還很有限?！钡@然，L Capital的意圖是分享中國快速擴大的消費市場。

　　隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，人均收入水平不斷增長，我國已經(jīng)成為奢侈品消費增長最為迅速的市場。世界奢侈品協(xié)會宣稱，中國將在2012年超越日本成為全球第一大奢侈品消費國。根據(jù)貝恩公司的報告，2011年我國國內(nèi)奢侈品市場的增長幅度為25%～30%，將躍升至千億元規(guī)模。而早在2008年，我國就已成為LVMH集團旗下干邑品牌軒尼詩全球最大的消費市場。

　　但是LVMH集團顯然不滿足于奢侈品市場增長帶來的收益。清科研究員張亞男分析說：“對于LV來說，它確實有很強的品牌影響力，但是奢侈品牌畢竟面臨的市場比較窄，與歐時力這樣的時裝品牌合作，有利于它覆蓋到更加廣闊的高成長性的消費市場。而且與原品牌本身出身不同，離得比較遠，比自己重新推出一個中低端品牌更容易，也更容易與原有品牌區(qū)隔。”

　　歐時力真相

　　資料顯示，歐時力的母公司赫基國際集團(Trendy Group)是溫州企業(yè)家在香港注冊運營的女裝品牌，于1999年開始在內(nèi)地銷售，旗下還有幾個服裝品牌，但多是近3年創(chuàng)立的，在知名度上以歐時力最為有影響。截至2009年底的數(shù)據(jù)顯示，它在中國28個省市的指標性商場擁有超過800家門店，年銷售額達到2.5億元。目前，歐時力計劃在海外上市，公司估值約20億美元。

　　目前，歐時力在全國有超過1000家門店，其中以中高端百貨商場為主，據(jù)百貨店方面的反饋，歐時力業(yè)績多排在商場服裝類品牌的前列。

　　雖然是“土海歸”，但歐時力的品牌卻很有價值，在目前可查的記錄中，我們并沒有找到知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟，在25歲左右的年輕消費群體中，也有極大的品牌認可，如商場所說的那樣，“排在前面”。對于歐時力來說，引入國際戰(zhàn)略投資者意義非同凡響，尤其是LVMH集團這樣在國際上具有品牌號召力的奢侈品集團。至少是一次絕佳的宣傳機會。

　　首先，這為歐時力海外上市提供了更大的可能。“憑借引入LV的海外資本，對公司架構(gòu)作出改變，再加上其巨大的品牌影響力應(yīng)該會給歐時力的海外上市帶來很大益處。”張亞男說。她進一步分析：“中國的服裝企業(yè)去海外上市難度比較大，因為對于國外資本市場來說，服裝公司的核心就是創(chuàng)意設(shè)計能力和品牌影響力。中國的服裝企業(yè)在設(shè)計方面剛剛起步，更多還是在模仿國外的靈感和趨勢，而品牌影響力也很難到達國際市場。中國企業(yè)唯一能講的故事，是中國人口眾多，市場巨大，隨著收入提高對品牌服裝未來的需求潛力非常巨大。所以即使實現(xiàn)海外上市的中國服裝企業(yè)，股票表現(xiàn)往往也不是很好。”

　　我國女裝時尚品牌的競爭已經(jīng)越來越激烈，多家企業(yè)都在謀求上市。在這種情況下品牌運作能力以及現(xiàn)代化管理經(jīng)驗將成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

　　LVMH集團的引入，可以為歐時力帶來更加國際化的管理經(jīng)驗和尖端的設(shè)計靈感，也使得歐時力如果再推出更加高端的品牌時，會更加具有說服力。

　　更重要的是，LVMH不用摘掉奢侈品的帽子，便可分享大眾消費市場的收益。