LVMH集團60億美元收購寶格麗

“這次收購是歷史性的一刻，正逢我們的銷售利潤有了穩(wěn)步回升。”特拉帕尼還補充，早在去年，他就與CreditSuisse的咨詢師們開始尋找合作伙伴，而在意大利本土并未找到合適的收購企業(yè)，于是將眼光投向了國外。2010年，寶格麗在全球的銷售量已經(jīng)比前一年增長了15個百分點，達到10億歐元。這個有著127年歷史的意大利家族企業(yè)已經(jīng)從經(jīng)濟危機中復蘇。 特拉帕尼也表示，LVMH集團將在未來投資寶格麗品牌保證其發(fā)展。“LVMH選擇投資寶格麗，是因為他們堅信寶格麗的潛力，也明白這個品牌可以扭轉(zhuǎn)他們現(xiàn)在在珠寶和手表行業(yè)相對薄弱的局勢。” “而對于那些獨立的手表和珠寶奢侈品牌來說，以后會非常艱辛。”特拉帕尼補充道，“如果你沒有一定的規(guī)模，即便贏，也會贏得非常吃力。” “這次收購再次顯示了LVMH集團的野心，”蘇黎世Vontobel AG銀行的分析師ReneWeber表示，“這是我有史以來見到的，奢侈品行業(yè)中數(shù)額最大的一筆交易，當然，其利潤也是相當高的。”據(jù)估算，LVMH旗下TagHeuer手表，DeBeers珠寶加上寶格麗在2010年的銷售額，共計20.5億歐元，相當于現(xiàn)在LVMH集團手表和珠寶部門銷售額的兩倍。而且，根據(jù)Bloomberg的預計，寶格麗的銷售將在今年攀升至11.6億歐元。 路透社預計，此番收購將使得LVMH集團縮小自己與手表和珠寶巨頭歷峰集團(Richemont)集團以及瑞表集團(Swatch Group)間，在珠寶腕表間的差距。根據(jù)預計，隨著寶格麗的加入，LVMH的珠寶和手表銷售不僅會翻一番，其銷售利潤也將增長6個百分點。

　　震動與后續(xù)影響 近日，阿諾特在接受一家法國報紙采訪時說，“我希望這次與寶格麗的合作能夠證明，有一些家族企業(yè)能夠理解與LVMH集團合作的意義。”明顯，他所指的“家族企業(yè)”也隱射了寶格麗。LVMH集團收購寶格麗對于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團來說并不是個好的預兆。盡管愛馬仕的CEO Patrick Thomas并不怎么情愿，2010年10月阿諾特還是通過市場得到了愛馬仕20.2%的股份。

阿諾特早先就流露出對愛馬仕的極大興趣。“PatrickThomas(愛馬仕的CEO)對于收購并不是非常開心。但是我認為這對于他們來說是一次很好的機會，我們是很平和的股東，可以在背后支持他們的商業(yè)策略，也可以保護他們，尤其是他們品牌中的‘法國傳統(tǒng)’。”他說。